波司登羽绒服领先行业有多远?

受金融危机和气候变暖的影响,国内羽绒服制造商陷入困境,波司登也不例外。 波司登(Bosiden)曾在公报中表示,收入和利润的大幅下降主要是由于国际金融危机和持续温暖的冬季气候的影响,整体表现不佳是因为过度专注羽绒服业务。 为了突破单季产品的季节性限制,波司登宣布推出& ldquo四种调味产品。战略愿景 为此,波司登与奥尔康尼斯(中国)建立了一家合资企业,为休闲服装品牌罗卡韦的发展提供8000万港元贷款。波司登拥有78%的权益。波司登还表示,将收购国内多家服装企业和品牌,彻底改变单季产品的原有模式,开拓四季模式,发展成为多元化的综合性服装企业。 此外,波司登作为中国最大、技术最先进的羽绒服制造商,积极实施国际标准,先后通过了中国环境标志产品认证、国际标准化组织9001: 2000质量管理体系认证和国际标准化组织14001环境管理体系认证。2000年和2002年,波司登两次荣获国家先进质量管理企业。 波司登羽绒服设计风格简单、自然、优雅。连续14年代表中国防寒服装,向世界发布流行趋势,推动羽绒服从臃肿到休闲时尚的转变。 2004年9月,波司登将国内领先的纳米和抗菌技术引入防寒服装领域,革命性推出中国抗菌标志产品-& mdash;& mdash波司登纳米&公牛;抗菌羽绒服开创羽绒服行业新一轮技术创新和质量升级 为了满足不同群体的需求,波司登拥有四个品牌的羽绒服:波司登、雪中飞、康博和解冰 拥有更多样化的产品固然好,但也正因为如此,我们不能只关注一个品牌& ldquo做得好,做得特别。这也是制约波司登进一步发展的瓶颈之一。 简而言之,波司登要想引领羽绒服行业并仅在产品方面领先,还有很长的路要走。

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